一、 2018年工作情况
（一）公司领导高度重视。一是公司管理层高度重视综治、平安、法治建设，将此项工作摆上重要议事日程，公司召开领导班子会议和专题会议对综治、平安、法治建设工作进行研究，制定了年度计划和实施方案，并对年度计划进行细化分解，落实到部门，责任到个人。二是落实目标管理责任。公司把综治、平安、法治建设工作作为考核各部门绩效的重要指标，与公司经济指标同部署、同检查、同考核。各部门签订了“综治与平安建设目标责任状”“法治建设目标责任状”，层层分解任务，量化指标，公司根据综治、普法工作需要，分别成立了综治、法治建设专项工作领导小组，由公司董事长任组长，分管领导任副组长、各部门负责人为成员，形成了“集体领导、分工负责、部门实施、全员参与”的工作体制。公司实行工作例会制度，及时听取相关部门关于开展综治、平安、法治建设情况的汇报，研究解决工作中存在的问题和困难。
（二）加强平安建设工作。公司开展平安建设工作，主要是两个重点。一是建设工地的平安建设工作，我们会同园区管委会、园区住建局，对建设工程现场进行检查，加大安全隐患的排查力度，督促施工建设单位做好平安建设工作；由园区牵头组织开展安全建设专题讲堂，组织相关施工建设单 ……此处隐藏1761个字……展各项工作，使公司综治工作更加平稳有序开展。
一是加强领导。2019年，公司将法治建设贯彻落实作为工作重点，专门成立工作小组，明确专人负责公司综治法治工作的督促落实，主要领导亲自管，分管领导负责抓，各部门落实做。进一步完善社会矛盾摸排调处工作机制，及时妥善处理和化解各种社会矛盾，要处理好公司内外部容易引发群体事件的各种社会矛盾，维护公司内部稳定。
二是落实责任。认真完成“综治与平安建设目标责任状”“法治建设目标责任状”的各项工作目标任务。完善社会治安防控体系，逐步建立公司安保工作机制，实现对公司安全的有效控制。定期对监控设施进行维护，确保监控设施正常运转，工作机制有效运行，监控功能充分发挥。
三是积极宣传。积极开展依法行政宣传工作。加强正面宣传引导，充分利用“宪法宣传周”等宣传活动，充分利用展板、宣传栏、互联网等多种载体，开展各类主题宣传教育。广泛宣传依法治企，正确引导舆论、凝聚社会共识，营造依法治企的良好社会氛围。
四是强化督查。公司将加大督查力度，始终坚持把跟踪回访贯穿于督查工作的全过程。在督查工作中，综治小组通过电话、电子邮件、书面通知等方式与承办部门加强联系沟通，掌握督查工作的进展情况；通过日常催办、催报检查、定期通报等方式，及时掌握综治工作的落实情况，增强督查实效。
